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4. 这次空袭肯定重创了伊朗核计划，但是否能真正阻止伊朗走向核门槛，目前仍难以判断。伊朗核问题远未终结，反而可能迎来更加复杂的新阶段。当潮水退去，高处的生活何以为继？曾经用来装点门面的一切，立刻变成巨大的负累。更别提那点脆弱的虚荣心了。第二，法院在审阅原诉传票、原告方及律师确认书、原告承诺书等证据资料后，发出了临时禁止令。其中一份确认书为宗继昌于2024年12月29日作出的，还有相关证据。▎特朗普以一个去监管的改革者自居，图为他在2017年发表讲话呼吁去管制化，简化繁文缛节。图源：路透社,2024年4月20日，美兰区政府发《通知》知会宏华公司称，经海口市政府研究决定，由美兰区负责依法依规解决宏华公司与琼山江东新市区开发建设管理委员会签订的《土地出让协议书》，并退还宏华公司缴纳的144.114万元土地价款及相应利息。
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注意事项：
来源：资事堂
DeepSeek引发的市场狂欢，持续上演中！ 但和DeepSeek有“剪不断、理还乱”关联的量化机构们，却默默地经历了一场规模回撤。
从去年的幻方（DeepSeek兄弟公司）开始，知名量化机构们一家接着一家的规模开始出现“回撤”迹象。 而且这股势头，在2025年开年后悄然提速了······
01
百亿量化私募阵营“缩水”
来自权威机构的统计：多家曾经具有超百亿受托规模的头部量化机构，在今年已纷纷跌回了50亿元~100亿元的量级。
具备上述情形的量化私募机构包括：上海念空数据科技中心（有限合伙）、上海呈瑞投资管理有限公司、宁波平方和投资管理合伙企业（有限合伙）、上海申毅投资股份有限公司等。
这几家量化机构至少在2021年里均站上百亿规模量级，但之后，随着市场行情变化，纷纷退出百亿量化阵营。
而截至2025年2月13日的备案信息显示，上述数家机构的规模区间已经回落到了20亿元-50亿元区间。
02
一线私募机构，也有规模回落
除去上述提及的机构外，比之它们规模更大的一线量化机构，以及规模稍小的中型量化机构也有缩水迹象。
比如，一家名为国恩资本的量化机构，在最近一个季度的规模亦从50亿元-100亿元区间，跌落至50亿元以下。
2024年逆势扩张的磐松资产，官方备案规模也在今年2月份回落到了百亿元大关。
而大名鼎鼎的幻方量化，据悉规模相比最高峰也有明显缩水。渠道传来的消息称，目前的最新规模在200亿上下。
这些中国量化圈的“现象级机构”，曾经在历年里资产规模增快速速大，但终究在2025年的春天，落在了外界预期之下。
03
逆势扩张者也被迫收缩规模
磐松资产的规模可谓崛起迅速。
官网曾披露，2024年4月末公司资产规模正式突破50亿元，到了七月末百亿私募。
即使在上一轮A股指数级牛市，如此的规模增长速度也是十分罕见的情形。何况去年同期诸多量化同行规模增速已经大幅放慢。
但如此强劲的增长势头，到了今年也不得不黯然接受缩水的命运。
这不禁让人好奇，什么因素在推动量化头部机构的规模“精简”
04
追根溯源
往年的量化机构规模缩水，往往和收益的回落有关。
典型是2020~2021年的短暂的“赎回高峰”，就和当初头部量化机构的超额收益突然“消失”有关。
但今年显然不同，来自业界显示，这轮机构的规模缩水程度，和业界似乎没有直接关联。
比如规模波动较大的磐松资产，麾下相关指数增强的代表产品在2024年超过基准指数20个百分点，与诸多同行业绩相差无几。
磐松资产对资事堂回应了规模变化的原因：
其一，年底部分客户出于财务规划和资金周转的需要，会有资金回流的需求；
其二，客户的投资决策受到多种因素影响，包括权益市场波动、短期业绩表现、资产配置方案的调整以及各自的业绩考核周期。
其三，投资策略侧重于发掘股票的长期价值，短期内可能会出现一定的规模波动。
05
正收益也收到考验
近三年以来权益市场波动加剧，高净值客户风险能力受到“考验”所致。
据私募排排网，2024年有业绩展示的百亿量化私募2024年平均收益为12.81%，其中正收益产品占比超过八成。
一年超过十个百分点的收益，最终却引来行业规模和头部机构规模之萎缩。
其一，上述单个自然年度的行业平均涨幅，依然落后于同期A股大盘股指数的涨幅（沪深300指数）。
其二，投资者对于量化策略的理解比早年有着明显提升，特别是购买后所需要承受的波动，以及对相关知名机构的“去魅”。
代销渠道数据统计显示：2022年全年中国百亿量化私募平均收益率未能录得正值。而此前2019年、2020年均出现超过30%的平均收益，这两年恰恰是市场开始认知量化策略的威力，投资者趋之若鹜掏出真金白银，不乏相当数量的投资者买在了市场高点。
06
2025年07月20日 01时39分41秒
打击重点是特拉维夫市中心，包括位于市中心的以色列国防军总部——哈基里亚（HaKirya）军事综合体，同时攻击了以色列多个空军基地。直到2018年左右，“职业骗薪”初具规模。随着金融行业不够景气，他们又转移到了互联网乃至实体行业，“侵蚀的速度非常快”。2007年，P2P进入中国市场，一度成了互联网金融创新的标志。高峰时期，全国实际运营的P2P机构约有5000家。2015年左右，多米诺骨牌开始倒下，一些公司相继垮台、爆雷。直到2020年11月，P2P行业彻底清零。以色列反导系统实现了约90%的拦截率，仍有7枚伊朗导弹落入特拉维夫“大都市圈”内，击中以色列国防军总部附近。野村长官指出，日本国内设置了密度极高的地震计与烈度计，拥有全球罕见的观测网络，紧急地震快报的技术也已相对成熟。若距离震源较远，民众可以提前10几秒避难，准确率平均接近90%。另外，日本近期也在南海海槽震源域海底新增设了地震计，进一步提升地震探测能力。据凤凰卫视报道，7月3日，特朗普在安德鲁斯空军基地回答记者提问时，首次就美国暂停对乌克兰部分军援作出回应，称美国必须保证自身国防能力，批评前总统拜登为援助乌克兰掏空家底，但指没有完全暂停向乌克兰援助武器，“我们没有停止，仍在提供武器支持，但我们之前援助了太多武器，拜登掏空了整个国家去援助他们。我们必须确保自身的武器需求。”（凤凰卫视魏绍坤 综合报道）据凤凰卫视报道，山东舰航母编队访港第二日面向青少年学生举行特定开放日活动，飞行甲板上设置了盖章集邮打卡点等多项体验互动，学生还可以穿上七色“彩虹服”，了解甲板上不同岗位的职能，一起来看记者发回来的现场报道。当地时间7月4日是美国的“独立日”，也是该国一年中最重要的庆典之一。然而，美国《纽约时报》却在一篇最新报道中指出，受美国对华贸易政策强烈不确定性的冲击，美国人可能将陷入过节没有烟花爆竹用的窘境。
再次进入规模整固期？
事实上，上述量化私募规模缩水背后，整个行业再次进入整固期的讨论声已经渐渐响了起来。
据渠道消息，截至2024年末中国本土已经没有量化机构的资管规模超过600亿元大关。此前九坤、明汯、灵均、衍复均在600亿元线上。
如今，上述四家最头部的量化机构规模区间退至500亿元-600亿元。
2025年1月中旬渠道传出部分客户陆续赎回量化产品，对此有大型量化机构回应称这属于客户在年关之际止盈赎回的行为，借此重新进行大类资产配置，属于常见之事。
此外，亦有代销渠道的理财经理表示：渠道的理财团队也主动和客户沟通，建议客户将手中有盈利的产品份额赎回，适当减少权益产品的配置比重。
当然、部分知名管理公司“主动劝赎”的消息也不绝于耳。幻方的成熟团队，研究重心调整的痕迹也很明显。
总之，在重重因素影响之下，渠道、投资人、管理机构三方似乎都在经受外界的考验和压力，共同选择了缩小规模的安排。
肝炎，作为一种全球性的公共卫生问题，长期以来一直威胁着人类的健康，近年来，随着全球疫情的不断变化，肝炎的防控工作也面临着新的挑战，本文将结合最新的疫情数据和研究成果，探讨当前全球肝炎疫情的现状、发展趋势以及应对策略。
一、全球肝炎疫情现状
1 肝炎的类型与传播途径
肝炎主要分为甲型、乙型、丙型、丁型和戊型五种类型，乙型和丙型肝炎是最常见的慢性肝炎类型，主要通过血液、性接触和母婴传播，甲型和戊型肝炎则主要通过食物和水传播，通常表现为急性肝炎。
2 全球肝炎感染情况
根据世界卫生组织（WHO）的最新数据，全球约有3.25亿人感染乙型或丙型肝炎病毒，乙型肝炎感染者约为2.57亿人，丙型肝炎感染者约为7100万人，这些感染者中，大部分集中在低收入和中等收入国家，尤其是亚洲和非洲地区。
3 肝炎相关死亡情况
肝炎是全球第七大死亡原因，每年约有130万人死于肝炎相关疾病，包括肝硬化和肝癌，乙型和丙型肝炎是导致肝硬化和肝癌的主要原因，占所有肝癌病例的80%以上。
二、肝炎疫情的最新动态
1 新冠疫情对肝炎防控的影响
新冠疫情的爆发对全球公共卫生系统造成了巨大冲击，肝炎防控工作也受到了严重影响，疫情期间，许多国家的肝炎筛查、疫苗接种和治疗服务被迫中断，导致肝炎感染率上升和死亡率增加。
2 新型肝炎病毒的发现
近年来，科学家们发现了一些新型肝炎病毒，如庚型肝炎病毒（HGV）和TT病毒（TTV），这些病毒的传播途径和致病机制尚未完全明确，但它们的出现为肝炎防控工作带来了新的挑战。
3 肝炎疫苗的研发进展
尽管乙型肝炎疫苗已经广泛应用，但丙型肝炎疫苗的研发仍面临诸多困难，近年来，科学家们在丙型肝炎疫苗的研发方面取得了一些进展，但仍需进一步的研究和临床试验。
全球肝炎疫情最新消息，挑战与应对
三、肝炎疫情的应对策略
1 加强肝炎筛查和诊断
早期筛查和诊断是控制肝炎疫情的关键，各国应加大对肝炎筛查的投入，提高筛查覆盖率，尤其是对高危人群的筛查，推广快速诊断技术，缩短诊断时间，提高诊断准确性。
2 提高疫苗接种率
疫苗接种是预防肝炎最有效的手段之一，各国应加强对乙型肝炎疫苗的推广，尤其是对新生儿和高危人群的接种，加快丙型肝炎疫苗的研发和推广，为防控工作提供更多选择。
3 加强肝炎治疗和管理
对于已经感染肝炎病毒的患者，及时的治疗和管理至关重要，各国应加大对肝炎治疗药物的研发和推广，降低治疗成本，提高治疗可及性，加强对患者的长期管理，减少并发症的发生。
4 加强国际合作与交流
肝炎是全球性的公共卫生问题，需要各国共同努力，各国应加强在肝炎防控领域的合作与交流，分享经验和资源，共同应对肝炎疫情的挑战。
四、未来展望
1 肝炎防控的长期目标
世界卫生组织提出了到2030年消除肝炎作为公共卫生威胁的目标，实现这一目标需要各国政府、国际组织、科研机构和公众的共同努力，通过加强筛查、提高疫苗接种率、推广治疗和管理，以及加强国际合作，我们有信心在未来实现这一目标。
2 科技创新在肝炎防控中的作用
随着科技的不断进步，肝炎防控工作也将迎来新的机遇，人工智能、大数据和基因编辑等新技术将为肝炎的筛查、诊断和治疗提供新的手段，科技创新将在肝炎防控中发挥越来越重要的作用。
3 公众健康意识的提升
公众健康意识的提升是肝炎防控工作的重要基础，各国应加强对肝炎知识的宣传和教育，提高公众对肝炎的认识和防范意识，通过公众的积极参与，我们可以更好地应对肝炎疫情的挑战。
肝炎作为一种全球性的公共卫生问题，长期以来一直威胁着人类的健康，面对当前的疫情挑战，我们需要采取综合性的防控策略，加强筛查、提高疫苗接种率、推广治疗和管理，以及加强国际合作，通过共同努力，我们有信心在未来实现消除肝炎作为公共卫生威胁的目标，为全球人民的健康福祉作出贡献。
参考文献：
1、World Health Organization. (2023). Global Hepatitis Report 2023.
2、Centers for Disease Control and Prevention. (2023). Hepatitis Surveillance and Prevention.
3、European Association for the Study of the Liver. (2023). EASL Clinical Practice Guidelines on Hepatitis.
4、National Institutes of Health. (2023). Advances in Hepatitis Research and Treatment.
作者简介：
这也意味着，即便美军和以色列成功延宕了当前进程，只要伊朗决心未变，未来仍将面临更大挑战。如果伊朗选择将核活动彻底转入地下、分散部署，美国恐怕不得不长期介入中东事务，扮演“灭火队长”的角色。但是需要指出的是，美国一共才生产了21架B-2，因为坠毁和事故损毁2架，现役只有19架，而B-2的隐身涂层和航空电子系统维护很难，妥善率一直只有50%，也就是一般只有10架左右可用。伊朗核项目一直是美国关注焦点，尽管伊朗坚称其核计划用于和平目的，但美国对伊朗没有战略信任，担心伊朗发展核武器，希望通过军事行动摧毁伊朗核设施。国际原子能机构2025年2月报告显示，伊朗已储存274.8公斤浓缩度达60%的铀，若进一步浓缩至90%，理论上可制造多枚核爆炸装置。5.同年9月21日21时许，被告人李某甲、李某乙、王某某在甘肃省合水县西华池镇育才路红绿灯处，王某某持匕首将放学回家途经该处的某中学学生姜某某胁迫至旁边一巷子，以殴打、恐吓的方式逼迫姜某某将身上现金22.5元掏出交给了李某乙。“在主要会议上会有礼貌的微笑，这是东盟的待客之道，”奥巴马政府时期的美国东盟事务大使斯科特·马西尔肯定地说，“但在双边会议上，东盟国家会发出更坚定的信息，即美国正在制造大问题。”,
但金雕的狩猎绝非简单的蛮力之举，它会观察风的变化调整飞行姿态，利用地形设置捕猎陷阱，甚至研究猎物的行为习惯制定战术。这种与生俱来的智慧，让它在猛禽界独树一帜，成为三江源上空当之无愧的空中霸主。返回搜狐，查看更多近日，中国工业互联网研究院（简称“工联院”）举办“稳定币与工业数字资产研讨会”，围绕稳定币政策监管、工业数字资产转化、RWA与工业互联网融合发展等核心议题，展开交流研讨。工信部信息技术发展司有关同志到会指导，参会方包括清华大学、软银亚洲国信证券、蚂蚁集团、航天科工集团、驭鉴数科和京北方等。那么，海外家族信托更适合哪些人群？“不是所有人都适合上来就设一个海外信托，如果只是为了防风险而设立，往往会‘结构过重’，不利于后续运营。”李寒蕾建议，设立海外家族信托的群体可以考虑以下条件：一是有或即将有部分资产在海外；二是家庭成员中存在跨国/跨身份情况；三是计划企业海外融资或IPO，控股结构需要优化与隔离；四是有较强的意愿通过制度形式将“权”“利”分离，实现逐步交班。返回搜狐，查看更多据央视新闻消息，7月19日，国家出口管制工作协调机制办公室组织商务部、公安部、国家安全部、海关总署、国家邮政局、最高人民法院、最高人民检察院等单位，在广西南宁召开打击战略矿产走私出口专项行动推进会，总结通报前期进展成效，全面分析当前打私形势，对专项行动进行再部署、再推进。
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